在大家看到的这份《阿里巴巴碳中和行动报告》当中,我们正式提出了阿里巴巴的减碳战略和阶段性目标。这也是阿里巴巴首次发布碳中和行动报告。响应国家碳中和碳达峰的历史性战略部署,我们希望在2030年前,在自身运营层面率先实现碳中和,与此同时,协同生态上下游价值链上的客户、合作伙伴和消费者,共同实现碳排放强度比2020年降低一半。不仅如此,在阿里巴巴集团整体目标的基础上,阿里云作为绿色经济的基础设施,将致力率先在2030年实现“范围3”的碳中和,成为一朵“绿色的云”。
这些目标的提出是我们郑重的承诺。尽管挑战重重,但我们深信,可持续的未来,将是以新技术和新能源驱动的循环经济,是阿里巴巴作为一家负责任的科技公司必须有的自我要求。减碳行动需要长期的坚持和努力,第一个十年至关重要。在目标制定的过程中,我们首次对自身运营产生的温室气体全面盘查,因业务形态的多样性和差异性,盘查过程异常复杂,我们也会相应选择最适合的减排方式,开启我们碳中和之旅的第一个十年。
我们深知,要想真正带来改变,我们必须共同行动。作为一家以数字技术为支撑而发展起来的公司,我们坚信数字化能力在绿色进程中可以发挥重要的作用,也将成为阿里巴巴及生态伙伴的共同选择。与此同时,作为一个独特的以数字技术为基础的平台运营者,我们期待在数字生态中承担更大责任,推动变革的发生。今天,无论在阿里的数字商业平台、智慧物流平台还是云计算平台,都聚集了广泛的生态参与者。他们既是我们的商业伙伴,也是我们减碳行动的同路人。因此,在传统的1、2、3范围之外,我们首次开创性地提出一个全新范围,即范围3+。在这个全新范围内,我们希望联合生态伙伴,汇聚广大消费者的力量,用15年时间带动生态累计减碳15亿吨,共同为全社会减碳做出贡献。
这也是整个阿里巴巴减碳战略中一个非常重要的目标。我们很高兴看到,很多阿里的商业伙伴都已经树立了他们绿色进程的宏伟目标,很多消费者的生活方式和消费观念也越来越关注绿色和可持续发展,这让我们对实现3+范围内15年生态减碳15亿吨的目标更有信心。在这个基础上,我们可以利用阿里的数字商业平台促进更多绿色商品的消费,以及二手、闲置商品的交换和分享;通过菜鸟的智慧物流平台,推动物流环保包装材料的广泛使用和循环再利用;通过高德出行平台,鼓励和引导公众绿色出行;通过运用云计算和钉钉智慧协同工作平台,推动数字化工作方式的建立。作为数字
技术驱动下循环经济的建设者,生态伙伴协同、共赴绿色进程,有着广泛的创新空间。道阻且长,行则将至。阿里巴巴成立20周年时,我们曾在最初确立的愿景前加了一个重要定语,升级为“做一家活102年的好公司”。这个“好”,永远是动态的。我们希望能推进包括环境保护、社会责任、组织治理等方方面面的革新。这个“好”的基础,也是跟中国和世界的发展和安危同呼吸、共命运,和更多同路人一起共同努力,用负责任的科技,创造更绿色、更美好、更可持续的未来!
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